Ein Land-Deal mit gravierenden Folgen

Eine Zukunft ohne Perspektiven

Im Juni 2015 verkündete Addax, dass das Projekt zu 75 Prozent an den britisch-chinesischen Konzern Sunbird Bioenergy verkauft werde. Vor dem Verkauf hatte Addax alle Kredite an die Entwicklungsbanken zurückgezahlt. Die sozialen und ökologischen Verpflichtungen, die Addax eingegangen war, hatten damit ihre Gültigkeit verloren. Aber die Plantagen und die Pachtverträge bleiben bestehen, wie sich auch bei Besuchen von Brot für alle immer wieder zeigt: Wo früher Lebensmittel angebaut worden waren, stehen nun Zuckerrohrplantagen.

Im Mai 2019 wurde bekannt, dass Sunbird auf der Suche nach neuen Mitteln die Browns Group aus Sri Lanka als Investoren mit an Bord geholt hat. Jetzt ist die Browns Group die Hauptbesitzerin – aber ein Viertel gehört immer noch dem Schweizer Milliardär, der Addax Bioenergy einst gegründet hat.

Neue alte Probleme

Ein neuer Bericht zeigt, dass die Probleme der Leute vor Ort gleichbleiben oder sich gar verschlimmern. Die Firma kommuniziert fast gar nicht mehr mit den betroffenen Leuten. Das Plantagenmanagement beschuldigt die Leute, die Buschfeuer zu verursachen – und will sie dafür ohne Beweise bestrafen. Dies obwohl diese Feuer auch die Häuser, Felder und das Hab und Gut der Leute zerstört. Auch die Ernährungssicherheit der Leute vor Ort ist nach wie vor sehr prekär, weil den Leuten das Land fehlt und sie selbst vom ungenutzten Land vertrieben werden und weil die landwirtschaftlichen Unterstützungsmassnahmen nicht mehr funktionieren.

Sunbird Bioenergy wurde hart getroffen, als die Regierung von Sierra Leone 2019 die neuen Coronavirus-Beschränkungen einführte. Viele Festangestellte, die mehr als acht Jahre für das Unternehmen gearbeitet hatten, wurden entlassen, ohne die entsprechenden Leistungen, die ihnen gesetzlich zustehen. Saisonarbeitskräfte wurden sofort entlassen. Die Folgen waren für die Leute vor Ort gravierend, und das in einer Zeit, in der das Land mit enormen Schwierigkeiten zu kämpfen hat.

Zu Umsiedelungen wird es nicht kommen – so hiess es von Seiten der Firma in der Anfangsphase. Im März 2019 jedoch hieß es dann plötzlich, dass das Dorf Tonka innerhalb von wenigen Tagen umgesiedelt werden müsse, berichten die Dorfbewohner. Tonka liegt in unmittelbarer Nähe zur Fabrikanlage und die Aufregung war gross. Zu diesem Zeitpunkt lebten die 300 Menschen bereits vom Wasser aus den Tanks, welche die Firma ihnen zur Verfügung stellt. Denn die Firma sagt selbst, dass das Trinkwasser im Dorf stark belastet ist. Die Tanks sind jedoch zu klein und reichen nicht aus für das ganze Dorf. Dank der Vermittlung von SilNoRF mit der Firma und den örtlichen Behörden konnte die Umsiedlung erst einmal verhindert und die Situation entspannt werden. Mittlerweile dementiert die Firma Umsiedlungspläne – aber es bleibt unklar, wie es mit Tonka weitergeht. Wir setzen uns weiter dafür ein, dass die Leute mitbestimmen können, ob, wohin und wie sie umgesiedelt werden.

Das fordert HEKS

Es braucht einen Richtungswechsel in der Landwirtschaft:
Das Beispiel der Zuckerrohrprojekte in Sierra Leone zeigt deutlich, dass nachhaltige Entwicklung nicht durch Konzerne geschehen kann, sondern durch die Menschen passieren muss, die von dem Land leben. Deshalb fordert HEKS eine Abkehr von der heute dominierenden Landwirtschaft, die von industriellen und von profitorientierten Interessen bestimmt ist. Wir setzen uns ein für eine selbst bestimmte, regionale und ökologische Landwirtschaft der Bäuerinnen und Bauern.

Kein Geld für Landgrabbing: 
Auch wenn Addax die öffentlichen Gelder zurückbezahlt hat: Staatliche Entwicklungsakteure – in der Schweiz die Deza und das Seco – sowie die von ihnen mitfinanzierten Entwicklungsbanken müssen aufhören, mit Krediten Projekte zu unterstützen, bei denen Landgrabbing die Folge sein kann. Sie haben bei ihren Unterstützungen dafür zu sorgen, dass die Rechte der Menschen und die internationalen Regeln zur Landpacht respektiert werden.

Verantwortung übernehmen: 
Auch wenn Addax die öffentlichen Kredite zurückbezahlt hat, müssen die Entwicklungsbanken und deren Geldgeber wie Seco und Deza ihren Teil der Verantwortung übernehmen. Wenn ein Projekt scheitert, stehen sie in der Pflicht dafür zu sorgen, dass die Menschen vor Ort nicht die Leidtragenden sind.